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拒绝“五不”,2020新冠肺炎防控体会

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拒绝“五不”,2020新冠肺炎防控体会

2020年伊始,一场突如其来的灾疫席卷全国,一场没有硝烟的战“疫”全面打响。全国上下众志成城,奋不顾身的投入到这场疫情防控阻击战、总体战。不论是医护人员、人民警察,还是基层干部、志愿者,他们义无反顾,24小时日复一日的守护,抗击疫情、同舟共济、共渡难关。

拒绝“五不”,2020新冠肺炎防控体会

“小管,你刚从疫情防控的一线回来,给我说说,此次疫情防控工作期间,你到一线后有什么感受?”

“主任,我最大感受就是一线既重要又困难。一线的情况最复杂,一线的防疫最危险,不论是县区、街道,还是乡镇、村居,都面临着人员不足、物资紧缺的问题。”

“你说的这些客观情况我也都了解,防控一线确实是困难,但是我们作为办公室人员不应该只是看到这些表面的问题,而是更应该反思我们的本职工作。”

“主任这么一说,我倒是也有些感悟,我一直跟在田书记的身边,可以说既是联络员,也是督导员,通过这段时间的服务工作,我发现此时的工作和平时的工作还有些不同。”

“都有那些不同呢?”

“比如说平时我们做工作都是按部就班,要一步一步的推进,但是疫情期间,没有那么多的时间,也没有那么成熟的条件,只要是利于疫情防控,就必须马上去着手落实。这和平时的运行效率可不是差的一点半点。但最重要的还是思维方式的转变,不能老是等着做工作,疫情形势这么严峻,时间就是生命,如果都等着再汇报,那肯定是要出问题的。”

“我之前还担心让你去一线会跟不上工作节奏,通过你说的这两点我也就不担心了。你说的很到位,一是要转变思维,既是说要战时机制,那就必须要有战时思维,凡事必利于战;二是要改变方法,不能还要用老一套的工作机制,要特事特办,急事急办,凡事必利于行。”

“主任,我记得2003年非典的时候,您也是跟着领导去一线的,您有什么心得吗?”

“相比较2003年的那次非典,这次的新冠肺炎疫情,潜伏期长、传播速度快、感染范围广、防控难度大,恰好正逢春运期间,疫情防控难度呈几何式上升。当前,各地疫情防控形势正积极向好的态势发展,虽然依然严峻,但部分地区已经取得了阶段性的胜利,也可以说战胜疫情指日可待。”

“希望疫情早日结束。我听别人说起过,也是因为那次您表现突出,被提拔到了重要岗位。当时主任是怎么做的,能给传授点经验吗?”

“其实当时的情况没有现在这样紧急、棘手,但是也有相似点可以遵循,那就是都是疫情期间,遇到的是从未有过的紧急突发事件,尤其是像很多80后,虽然现在都是各单位工作的中坚力量,但是仍缺少解决重大急难险重问题的能力,当时我也是没经验,但是经过几次的失误之后,我也总结了几点方法,也就是这几点经验让我以后的工作也是受益匪浅。”

一是不抱怨。为什么这么说呢?很多人到一线的第一感觉就是“条件怎么这么差?”“怎么什么物资都没有?”“安排个人干工作怎么这么费劲?”“吃饭怎么解决”等等,尤其是没有基层工作经验的一些人,一到基层之后各种不适应,离开了舒适的环境就手足无措,不经意间就会流漏出不满的情绪。这是要不得的,尤其是疫情期间,大家都是一人多职,恨不得有八个分身,还得分出精力去照顾你。去一线是去工作的,基层的他们都能适应,自己怎么还适应不了?一定不要想着去给基层添麻烦,要把心思用在工作上,这样就能和他们打成一片,也能得到他们的尊重,少了抱怨,工作上才能得心应手。

二是不计较。工作中难免犯错,尤其是像疫情期间这样的突发事件,很多人在工作中会出现诸多漏洞,作为管理者,对于触犯原则、底线的一定不能含糊,但是对于一些可理解的“小错误”就不能紧盯着不放,基层工作要相互团结,不要觉得自己的能力强,就觉得事事都应该按着自己的思路来。工作不是靠“单打独斗”,如果弄得一线人员“怨声载道”,那工作一定开展不下去。所以在这种时候,要的是多鼓励、少苛责,多关心、少指点,否则上有政策,下有对策,到时候“板子”还是要打在自己身上。

三是不糊弄。此次疫情期间,很多地方仍出现了“数字抗疫”“表格抗疫”“虚假抗疫”等的形式主义官僚主义,检查的时候有表格有登记就算是工作落实了,但是疫情是一面镜子,把所有人、所有事照得清清楚楚,真的假不了,假的真不了,尤其是关系到群众的生命安全,切身利益这样的事情,瞒是瞒不住的,真干和假干效果也是不同的,就算是做在表面,也能看出个所以然来。所以涉及到具体的工作时,必须实打实,而不是讲虚化、做虚工,不论再难再累,也一定要亲力亲为,及时的掌握好一手资料。通过此次疫情我们发现,凡是出台具体措施的防控效果都比较好,工作让人放心,组织自然也会上心。

四是不啰嗦。基层工作要求短、平、快,疫情期间需要面对的是广大的群众,长篇大论显然不合适,既没有时间,也没有精力,只要把危险、影响、措施给群众说明白就可以了,要突出实,把具体的工作要求交代下去,一线的人员遵照执行就可以了,而不是在每次安排工作的时候读“官样文章”,把责任落“推”下去,要结合具体的工作实际,一二三四简洁明了,而不能是照搬政策和文件,从上到下出台一些列的意见。

五是不后退。一线是危险,但是相较于医院来说,很多公职人员的疫情防控岗位相比较风险小一些,越到这个时候越不能等着听汇报,汇总材料,而是要到一线去,身先士卒,党员干部越是在危机时刻越要挺身而出,越到大事看担当,看态度,尤其是疫情期间,自己的工作就是防控,为了所谓的安全蹲在“后方”,怎么能让组织上信得过?行动上不要拖沓,说了就要安排落实,只要是一线防控哪里都有你的身影,如何担心会干不出一番成绩呢?

 

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